アリババ、フィットネスチェーン「ワンメガウェイド」の買収完了

世界服装靴帽子ネットによると、アリババ投資部は国内の有名フィットネスチェーンブランド「ワンメガウェイド」の買収を完了した。これは今年8月にアリスポーツがFM 6.24青少年体質訓練館を設立して以来、オンラインでスポーツをダウンロードしている市場の最新動作です。

オンラインで生まれたアリババは近年、徐々にオフラインに目を向け始めており、特にグループ創業者の馬雲氏が新小売を提唱して以来、アリババのオンラインでの展開は動き続けている。

2015年6月30日、銀泰商業はインターネット戦略の転換がすでに深い段階に入ったと発表した。銀泰商業はアリババと全面的に融合し、アリグループがオンライン・オフライン商業を統合する重要なプラットフォームとなる。

2015年8月10日、アリ氏は約283億元の戦略投資を発表したスーニン、第2位の株主になる、蘇寧氏は140億元で2780万株未満のアリ新発行株式を買収する。双方はオンラインとオフラインを通じて全面的に効率を高め、中国と世界の消費者により完全なビジネスサービスを提供する。

アリババは今年3月、生鮮チェーン「箱馬鮮生」に1億5000万ドルの融資を投資し、初の箱馬鮮生支付宝体験店を今年1月に上海にオープンし、10店を順次オープンする。この一連の情報は、三江の164店がアリの「新小売」への挑戦の重要な一歩になるかどうかを明らかにしている。かつて無数のオフライン店舗を覆した電子商取引大手が、大々的にオフラインに復帰し始めた。

2016年11月18日、A株上場企業の三江ショッピングは公告を発表し、持株株主の上海和安投資管理有限公司が2016年11月18日に杭州阿里巴巴沢泰情報技術有限公司と「株式譲渡協定」を締結したと発表した。アリババは4000万元を出資して新会社の株式の80%を保有し、三江ショッピングは1000万元を出資して新会社の株式の20%を保有している。双方は電子商取引資源と連携し、それぞれのサプライチェーンの優位性と小売業務のモデルチェンジとグレードアップなどの面で業務提携を展開する予定で、アリババがオフラインスーパーに進出するのは初めてだ。

馬雲氏は、今後10年、20年、新しい小売業は電子商取引という概念に取って代わるだろうと考えている。これはオンラインとオフラインと現代物流が結合して創造された新しい小売業であり、このモデルは純電子商取引と純オフラインに衝撃を与えるだろう。

今回の1兆ウェイド買収は、アリババがフィットネス市場に接触するのは初めてで、百貨店の超進出後、アリババはスポーツ版図の「新小売」を作るのか。

同時に、1メガウェイドを買収することは、馬雲がアリババのために定めた「DoubleH（HealthandHappiness）」戦略にも合致している。

馬雲氏は、アリ氏が他の電子商取引と異なるのは、物流、インターネット金融、ビッグデータクラウドコンピューティング、モバイルインターネット、広告プラットフォームなどの業務、10年後のデータ技術に基づく健康とデジタルエンターテインメント業務、「私たちは『doubleH』産業、HealthandHappiness（健康と幸福）」。

スポーツはアリババの大娯楽プレートの重要な版図であり、フィットネスの面では、今年8月、アリスポーツは米日フィットネスに署名し、青少年基礎体力トレーニングに特化した教育ブランドであるFM 6.24青少年体質トレーニング館を共同で構築する。

今回のアリババ投資部の1兆ウェイド買収後、「サービス内容」に重点を置いて突破し、前者のDoubleH戦略をさらに改善すると信じている。

公開資料によると、上海一兆ウェイドフィットネス管理有限公司は2001年に設立され、登録資金は4500万元だった。その後、上海に最初のフィットネスセンターであるWEIDER-TERA（ウェイダー・テラ）フィットネスセンターを開設し、2年以内に12近くのフィットネスセンターを開設し、営業面積は45000平方メートルを超え、サービス会員は25000人だった。現在、1兆ウェイドはすでに中国地区の大手フィットネスチェーン管理機構に発展している。

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