전기 업체 가 강탈하여 의류 기업 B2C 경쟁

중국 전자 비즈니스 시장이 돌진적으로 치솟는 광채는 흔히 자본과 분투한다.

일전 명품 할인'시한부 구매 '모드로 시작하는 유품회는 레드스앤 DCM 의 합동 투자를 받아 B 륜융자액 5000만달러 (약 3억2억 원)를 다시 받았다.

앞서 신랑투자는 6600만 달러를 투자하고 메고린 19% 주식을 사들였다

최신 융자 데이터에 따르면 의상류 B2C 기업이 꽤 인기 있는 것으로 나타났다.

엘레는 최근 신선하게 출범한'2010년 중국 B2C 소매상 데이터 순위'에서도 전자상쟁 진영에서 타오보상성, 경동, 탁월한 4대 종합백화점 등에서 서슴없이 1제대에 오르며, 2제대는 기본적으로 복식류 B2C 업체가 고소하고, 범객성품, 맥고림과 유품은 이 수직 분야 3갑, 그중 연간 매출액 초3억원 이상의 유품회, 화남 최대 전자상무플랫폼 중 하나로 꼽혔다.

유품 은 폭풍 이 돌진 할 수 있다

에리 상담 발표'2010년 중국 B2C '

이 가운데 연간 거래액 20억 위안 이상의 전자상들이 제1제대, 연간 거래액이 억원을 넘는 전자상들이 2제대에 올랐다.

특히 제대 내 경동상성은 주로 디지털 전기 제품을 판매하는 데 있어서, 고객 단가가 매우 높고, 복식 B2C 보다 훨씬 광범위한 것은 아니기 때문에 2제대 에서 총액이 가장 높은 품질은 의상이 아니라 디지털 전기 제품이 아니다.

유명 인터넷 전문가, 륭문 상호 마케팅 연구원 원장 우명, 2010년 중국 B2C 복장

핫한 패션 패션 의상 B2C ‘대판 ’에서 냉혹한 흑마 열풍이 돌진해 눈길을 끌었다. 명품 할인 ‘한시 매출 ’ 패턴의 유품회, 온라인 소매 거래액은 3억원으로 2009년 17위에서 2010년 13위로 전국 복식류 B2C 의 3갑에 올랐다. 월평균 1천400만 명을 넘어 ‘빨간 아이 ’ 등 유명 B2C 브랜드를 넘어 9위에 올랐다.

이런 표현은 자연적으로 자본의 상견을 얻었다.

유제품은 지난해 적삼자본과 D CM 2000만 달러의 투자를 받은 뒤 앞으로 5000만 달러의 B 륜융자를 받았다.

전기상 쟁패 진영이 변형되었다

특히 "중국 전자상거래 패권 전쟁이 막 시작되면서 눈앞에서 차지하는 우세는 별거 아니다"고 말했다.

제 2제대 내 소닌이 구매하는 것은 언제든지 경동상성의 가장 위태롭다고 볼 수 있다.

반면 패션류 B2C 의'전삼갑'도 언제든지 변동이 발생할 수 있다.

앞서 “맥고림은 주로 카탈로그 마케팅을 하고 광고원가가 광대한 배경 아래에서 신랑 투자를 도입하고 싶다면 ‘시나리오 웨이보 ’를 통해 마케팅을 할 것인지 ‘광고를 부수고 업적을 부수고 사는 것 ’의 노랫길을 걷는 핵심 경쟁력은 분명하지 않다 ”고 분석했다.

반면 범객성품의 CEO 진년 (웨이보)은 2011년 범객의 광고 마케팅 비용이 10억 위안에 이른다고 밝혔다.

돌아보면 유품회의 5000만 달러의 용병은 어디일까? 답은 코드물류 건설이다.

당의지 유품회 부회장은 기자에게 기존 2만 평미터의 화남창고가 복식 화물선으로 업그레이드 돼 있으며, 완성 후 창고 용량이 원래보다 배로 늘어날 것으로 예상된다.

이외에도 유품회는 베이징에서 새로운 창고를 세우고 화물의 배송 시간을 한층 단축할 계획이다.

상하이 곤산의 새 창고도 긴장 중이다. 이 면적은 2만 4000m에 달하는 물류센터가 올 8월 투입될 예정이다.

만약 2만 평미터의 화물대가 3억 위안의 상품의 운행을 지탱할 수 있다면 창고 수배 증축을 의미하는 것은 유품이 아래의 매출이 배로 늘어날 것이다.

DCM 파트너 임희화가 이런 성장에 대해 추측했다. "지금 자본을 받고 있는 B2C 전자상들이 적지 않지만 인터넷 분야의 경쟁은 마찬가지로'이팔법칙'을 통행하며 최종80%의 시장은 업계에서 가장 높은 몇 회사로 돌아갈 것이다"고 밝혔다.

구체적으로 B2C 분야에 이르러서는 “패턴마다 한두 기업이 절대다수의 시장점유율을 장악하고 있다. 유품회의 목표는 그 중 하나다 ”고 말했다.

유품회 C EO 홍효파 고백.

업계 관점

물류는 승리의 열쇠 {page u break}

유품회 외에도 매력적인 혜택, 가품망, 상망 등은 미국 지일트와 프랑스 V ente -privee 의 비즈니스 모드: 명품 할인 + 한시 + 정품 보험

자본 시장의 인정을 표지한다면, 유품만이 이 분야의 백미일 것이다.

한편 한시로 매입하는 실질은 상품 회전율을 가속화시켜 상품의 빠른 회전 자금을 이끌고 있는 빠른 흐름이다.

예쁘게 팔려면 물류와 서비스에서 노력해야 한다.

자심물류업 관측가 왕약우는 소매상들이 3개월 동안 백만 위안의 물건을 팔고, 이윤율은 20%, 3개월 만에 20만 원을 벌고, 만약 이 백만 상품의 이윤율이 10%, 박리 다판매, 물류 가속 배송, 3개월 만에 30만원을 벌수 있다.

결국 전자상거래 경쟁은 ‘ 마지막 킬로미터 ’ 의 물류 경쟁이다.